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Contabilidad de costos
Edición Nº 14.
Autores: Horngren, Charles
Datar, Srikant
Rajan, Madhav
ISBN: 9786073210249
Año de edición: 2014
Editorial: Pearson
$ 610         
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Descripción

La velocidad del cambio en las organizaciones es muy alta. Esta nueva edición de contabilidad de costos refleja los cambios que ocurren en la función de la contabilidad de costos dentro del las organizaciones.

El éxito en cualquier organización – desde una pequeña tienda hasta la mayor corporación multinacional – requiere el uso de los conceptos y las practicas de la contabilidad de costos, los cuales ofrecen datos claves a los gerentes para la planeación y el control, así como para el costeo de productos, de servicios e incluso de clientes. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores de costos son miembros integrales de los equipos que toma decisiones de las compañías.

En esta obra el lector encontrará:
• Aplicaciones administrativas de la información de costos.
• Claridad de comprensión de textos.
• Uso amplio de casos del mundo real.
• Cantidad, calidad y variedad en los materiales de ejercicios y tareas.
• Un sitio Web con información adicional.

CONTENIDO:

- El gerente y la contabilidad administrativa
- Introducción a los términos y propósitos de los costos
- Análisis costo-volumen-utilidad
- Costeo por órdenes de trabajo
- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
- Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
- Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo
- Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo
- Costeo del inventario y análisis de la capacidad
- Determinación de la manera en que se comportan los costos
- Toma de decisiones e información relevante
- Decisiones de fijación de precios y administración de costos
- Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica
- Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas
- Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos
- Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos
- Costeo por procesos
- Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.


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