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Dirección de producción y operaciones
Una visión práctica.
Autores: Martin Peña, María Luz
Carrasco Bañuelos, Eva
Díaz Garrido, Eloísa
ISBN: 9788415581352
Año de edición: 2013
Editorial: Delta
$ 450         
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Descripción

Este libro es un manual muy útil para los alumnos de las asignaturas relativas a la producción y operaciones en la empresa. Una colección de ejercicios y problemas explicados con detalle, que ayudan sin duda a entender mejor los modelos y planteamientos teóricos de la Dirección de Producción. Se incluyen preguntas test resueltas que se pueden utilizar como autoevaluación por los alumnos. Sirve así de apoyo a cualquier manual teórico de Dirección de Producción, también a partes concretas de otros manuales dedicados a las operaciones en la empresa, ya que abarca prácticamente todas las cuestiones prácticas relativas a esta temática.

Esta obra nace fruto de la gran experiencia docente de los autores, profesores todos de Dirección de Producción. Se cubre así un cierto déficit, ya que aunque existen manuales teóricos, que analizan las decisiones en el ámbito de las operaciones, éstos solo incorporan algunos ejemplos prácticos para ilustrar las mismas; siendo escaso el número de publicaciones exclusivamente prácticas. Surge además como una demanda de los alumnos, especialmente en las disciplinas de economía y empresa, que abordando el estudio de la función de producción en la empresa, no desde un punto de vista técnico sino organizativo y estratégico, necesitan del apoyo de prácticas que permitan entender mejor las decisiones que conforman la estrategia de producción y en algunos casos, fundamentarlas.

ÍNDICE.
Cada punto incluye un tratamiento con la misma estructura con:
*Soluciones ejercicios
*Preguntas test
*Soluciones preguntas test

Introducción

1)PARTE I: DECISIONES ESTRATÉGICAS:
- Productividad: Soluciones ejercicios - Preguntas test- Soluciones preguntas test
- Curvas de experiencia: Soluciones ejercicios - Preguntas test- Soluciones preguntas test
- Capacidad
- Localización
- Organización
- Estudios de métodos y medida de trabajo
- Fiabilidad
- Calidad

2) DECISIONES TÁCTICAS:
- Planificación agregada
- Planificación de las necesidades de materiales (MRP)
- Programación a corto plazo
- Gestión de inventarios
- Modelos de colas de espera

Anexo I Calidad parámetros de los límites de control
Anexo II Tabla estadística


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