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La Gestión Presupuestaria
498 páginas.
Autores: Lavolpe, Antonio
Capasso, Carmelo
Smolje, Alejandro
ISBN: 9505375107
Año de edición: 2004
Editorial: Macchi
$ 300         
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Descripción

Dicen los autores en la introducción que el Presupuesto "de ninguna manera puede ser el resultado de la acción de algunos iluminados que imaginan escenarios futuros y elaboran pronósticos que visten de datos numéricos, para su posterior aceptación lisa y llana por todos los miembros de la organización". Por ello el énfasis puesto en la descripción sobre cómo debe ser elaborado y cómo debe ser operado con la participación e involucramiento de todas las áreas de la empresa.

A lo largo de sus páginas se brinda una visión completa del "Ciclo de la Gestión Presupuestaria", con desarrollo práctico de modelos de Presupuestos de Venta, Financiero y Económico, que tiene su remate final en un Presupuesto Integrado y el correspondiendo Control Presupuestario. En dicho desarrollo se advierte la experiencia profesional y docente de los autores, que decidieron incluir un capítulo dedicado a Costos, de manera de integrar ambas disciplinas en el marco de la Gestión.

En síntesis: un libro de lectura imprescindible para estudiantes universitarios y de los diferentes estratos de la empresa, sean de la Alta Dirección, de los mandos medios o de los analistas de presupuestos.

CONTENIDO:

Por qué es necesario operar con presupuestos – Planeamiento y presupuesto – El presupuesto de ventas – Planes de producción y de compras – Costos – El presupuesto económico – El presupuesto financiero – Conceptos generales sobre presupuesto – Control presupuestario – Caso práctico integral – La empresa – Anexo.


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